中石油高层陷政治骗局，信任危机引发热议
中央电视台综合频道于1月6日晚播出了电视专题片《反腐为了人民》的第二集《风腐同查同治》。这一系列节目深入探讨了我国在反腐败斗争中的最新进展和面临的挑战。通过展现多起典型案例，不仅揭示了腐败行为对社会造成的严重危害，还强调了加强作风建设的重要性。专题片强调，反腐不仅是对贪污腐败分子的打击，更是维护国家长治久安、保障人民利益的重要举措。 这一系列节目的播出，体现了政府坚决反腐的决心和行动力，同时也向公众传达了一个明确的信息：反腐斗争永不停歇，作风建设永远在路上。通过这样的专题片，增强了民众对于国家反腐工作的信心，也提醒了所有公职人员要时刻保持警惕，严格自律，共同营造风清气正的社会环境。
二十届中央纪委三次全会提出，要对违规吃喝进行专项整治，严肃查处“吃公函”、“吃食堂”、“吃老板”、“吃下级”等行为。违规吃喝问题直接影响到党的形象，某些违规吃喝的场合，其真实目的并不在于吃饭，而在于社交和利益交换。吃饭只是表面现象，背后的实质是拉帮结派、权力寻租和权钱交易的平台。
近两年查处的中国石油系统多名领导干部在酒局上陷入了政治骗子设计的陷阱，这正是一个典型案例。
中国石油天然气集团有限公司原党组副书记、副总经理徐文荣表示，他深感懊悔，认为自己不该参加那顿饭局，不该与那个人建立联系，也不该与之交往如此密切。
政治骗子周显明：通过忽悠，我扮演了一种诱饵的角色。因为我声称认识一些领导，而这些人内心其实有某种需求，我就迎合这些需求进行忽悠。
徐文荣，2008年，当时担任中国石油总经理助理的某位高管，在一次饭局上结识了周显明，一个后来被揭露为政治骗子的人物。这次偶然的会面导致该高管成为周显明进入中国石油体系的桥梁，最终引发了严重的违纪违法行为。通过这位高管的引荐，周显明得以接触并欺骗多名中国石油系统内的高层和中层领导，造成了恶劣的影响。 这一事件不仅暴露了企业内部监管机制的漏洞，也反映出一些领导干部在社交活动中缺乏必要的警惕性。信任不应成为盲目轻信的理由，特别是在涉及企业核心利益和资源分配的关键时刻。加强内部监督和提高领导干部的警觉性，对于预防此类事件的再次发生至关重要。此外，这也提醒我们，对于外部人员的接触和合作需要更加谨慎，确保其身份和目的的真实性，以保护企业的合法权益不受侵害。
中国石油原党组书记、董事长王宜林，以及中国石油咨询中心原副主任古学进，也曾误入歧途，将周显明视为贵宾。为何如此多的高级官员会成为骗子的目标？究其根本，问题往往出在他们自身。 这些领导人在面对诱惑时未能保持足够的警惕，最终导致了悲剧的发生。这不仅反映出个人道德品质的问题，也揭示了一些官员在权力面前缺乏自我约束力。在日常工作中，他们应该更加注重提升自身的判断力和防范意识，以避免类似的陷阱。同时，这也提醒我们，加强廉政教育和监督机制的重要性，确保每一位公职人员都能坚守原则，不被外界因素所动摇。
中央纪委国家监委机关工作人员杜中杰表示，归根结底是他们个人的理想信念出现了松动。他们内心存在漏洞，因此周显明这样的人得以趁虚而入。这些人不相信组织，却相信私人关系，渴望走捷径。最终，他们被挑拨、利用和欺骗。
想走捷径“搭天线” 甘愿落入政治骗子的陷阱
中国石油的一位重要干部徐文荣，是首先与周显明结识的人。徐文荣在工作中非常重视人际关系的建立，常常参与各种社交活动，热衷于组织饭局。他认为，通过这些聚会可以有效地扩展人脉，为自己的工作带来便利。 这样的社交方式在一些行业内部确实有助于增进了解和合作，但同时也可能引发对资源分配不公和利益输送的担忧。如何在维护人际关系的同时，确保公平公正的原则得到遵守，是一个值得深思的问题。
周显明是吉林本地人，中专学历，一直在当地担任包工头的角色，参与过一些与吉林石化相关的项目。他深感若能与中国石油建立更紧密的关系，或许能够获得更多业务机会，因此萌生了到北京拓展人脉的想法。抵达北京后，他积极参加各种饭局，试图通过这种方式结识更多有影响力的人物。 这种现象在当今社会并不罕见。许多企业家为了扩大业务范围，往往不惜一切代价去结交高层人士，希望能够借此打开新的市场大门。然而，这种做法也引发了一些质疑，有人认为这可能滋生腐败或不公平竞争。无论如何，周显明的故事反映了当前商业环境中人际关系的重要性以及个人为实现职业目标所付出的努力。
周显明抓住一些领导干部希望通过特殊渠道获得机遇的心理，精心编造了自己的背景和形象。在各类宴会上，他自称是某著名国学大师的门徒，因此结识了不少对国学感兴趣的官员及其家属。他的这套说辞对那些不信任组织体系而更看重人际关系的人极具吸引力，徐文荣便是其中之一。
徐文荣：当时我深信，在职场上成功与否很大程度上依赖于个人的人脉或所谓的“天线”。而恰恰正是这一点，对方瞄准了我的软肋，因为我那时在职场上的确遇到了不少挫折与不如意。 这种现象其实并不罕见，很多时候，一个人的职业发展确实会在某种程度上受到人脉资源的影响。但更为重要的是，我们应该认识到，除了依赖他人之外，自身能力的提升和专业技能的精进同样至关重要。在面对职场挑战时，不仅要学会如何建立和维护良好的人际关系，还应该注重自我成长，这样才能在职业道路上更加稳健地前行。
周显明：他信风水，并且希望借此机会接触领导，以改善自己目前不顺的局面。因此，我便顺势而为，表示自己也认识这些领导。当然，这些都是谎言，但当时徐文荣的心态是，只要有机会能够接近领导，他就非常愿意与我接触。 在这个过程中，我们可以看到一些人在面对困境时可能会采取一些非传统的方式寻求出路。这种现象反映了社会上某些人对于权力和资源的渴望，以及在个人努力之外寻求外部帮助的急切心理。同时，这也提醒我们在与他人交往时需要更加谨慎，避免被表面的承诺所蒙蔽。
为了显示自己确实有渠道，周显明常常炫耀一些所谓的“内部消息”，这些消息多来源于他在多个社交圈中的耳闻。他惯用的手法是将从某一个圈子里听到的消息稍作加工，然后在另一个圈子中传播。
周显明的另一项行骗手段是不急于立即获取利益，而是采取放长线钓大鱼的策略。他相信过于急躁可能会吓退目标对象，因此他会慢慢地建立关系，随着人脉的不断扩展，最终总能找到机会套现。
在交往中，周显明看准机会，让这些干部对他加深信任。2011年6月，徐文荣被提拔到外地任职，这本是正常的组织安排，但周显明却谎称是自己找大领导帮他办成的，徐文荣信以为真。周显明感到，在他身上变现的时机成熟了。一次在看似不经意间，他和徐文荣聊到了自己家有企业在吉林石化做工程，但也不提什么请托。此时的徐文荣早已丧失警惕，反而认为这是个献殷勤的好机会，主动提出帮他拿点项目。
对政治骗子深信不疑 实则成为其抬高身份的工具
徐文荣深感荣幸能遇到这样的高人，不仅借助自身的影响力帮助周显明在石油系统内获得了多个重要项目，更是怀着一种分享珍宝的心情，主动将周显明介绍给了当时担任中国石油副总经理的王宜林。 这样的行为无疑为周显明的职业生涯打开了新的篇章，同时也展现了徐文荣在行业内的广泛人脉与强大的资源整合能力。通过这样的引荐，不仅促进了个人之间的合作，也加强了企业间的联系，进一步推动了行业的整体发展。
王宜林：徐文荣喊周老师，我也跟着喊周老师，他说了些国学我也不懂，但是他说认识这个领导，那个领导，这个方面我倒是挺感兴趣的，是不是能够找一些靠山呀。
2011年到2015年，王宜林经历了两次重要的提拔，每次提拔前都找周显明打听消息，周显明像对待徐文荣那样故技重施，一口咬定已经从大领导那里得到确切消息。
王宜林：他说听到的消息，中石油的“一把手”非你莫属，因此你相信他的话如此坚定，说明他确实很有能力。所以我在2015年5月加入中石油后，与他的关系变得更加密切了。
到这时，王宜林对周显明完全信任，而周显明则大肆吹嘘自己未来能够帮助他在仕途上更进一步。在这样的诱惑下，王宜林与周显明的关系愈发紧密，两人频繁一同参加各种酒会饭局，实际上，周显明利用王宜林来提升自己的地位。 这种现象反映了当前社会中权力与利益关系的复杂性。一方面，个人的信任和依赖往往容易被利用；另一方面，这种过于紧密的利益往来也可能导致权力滥用和腐败。因此，建立健康的社交网络和保持警惕的心态，对于避免此类风险至关重要。
当时徐文荣正考虑回到中国石油工作，便请托周显明协助。周显明随后顺势找到王宜林，请求他对徐文荣的工作调动给予关注。 从这一事件可以看出，在职场调动过程中，人际关系网的作用不容小觑。一个人的职业发展不仅取决于个人能力和表现，还常常需要借助外部力量和关系网络的支持。这也提醒我们，在日常工作中，建立和维护良好的人脉关系同样重要。
周显明：在与徐文荣交流时，我并未明确表示是去找王宜林，只是提到是去找一位大领导。因此，直到最后他也没有意识到我实际上是为了请王宜林来接替他的位置。 这一事件揭示了沟通中的微妙之处和策略运用的重要性。通过含蓄地传达信息，可以避免直接冲突或引发不必要的猜疑，同时也为双方留下了足够的空间去适应变化。这种处理方式不仅考验了个人的沟通技巧，也体现了对人性的深刻理解。
徐文荣回到北京后，有意加强与一些老下属之间的联系，并在中国石油系统内构建自己的小圈子。周显明得知这一动向后，认为这是一个难得的机会，迅速行动起来，在徐文荣家附近的小区租了一间房，精心布置成一个特色食堂，以便于徐文荣能够频繁邀请人到这里来打牌、聚会。通过这种方式，周显明得以参与其中，结识了更多中国石油公司的中层管理人员。 这样的举动反映了在国企内部，人际关系网络的重要性。通过建立和维护这样的人脉关系网，个人不仅能够增强自身的影响力，还可能获得更多的机会和支持。这也提醒我们，企业文化的建设和透明度的提高对于防止权力滥用和不正当竞争至关重要。在这个案例中，周显明的行为无疑是为了增加自身在公司内的地位和资源获取能力，而这种行为在一定程度上揭示了当前国企内部可能存在的一些潜在问题。
徐文荣：这是他提出的意见，说现在对领导干部的吃喝管得比较严，如果在外面吃得太多，难免会影响形象。所以他想找个相对私密的地点来解决就餐问题，最后决定租下了一个地方。
干部因利益均沾被彻底绑定 政治骗子大肆谋取利益
周显明拉拢“围猎”这些中层干部，是想培植能为自己谋取利益的圈内人，古学进由此进入了他的视野。当时古学进是中国石油信息管理部副主任，而原来的主任即将退休。周显明了解到这些信息后，主动许诺能帮助古学进晋升职务，古学进当然求之不得，对他全力攀附。
古学进：他和领导一起吃饭时，我们觉得他们的关系应该不错。他说可以帮我推荐一下，而给领导推荐人才，也说明领导很看重这种推荐。
杜中杰：当时古学进是副总，他（对项目）并没有拍板决定权，所以周显明实际上想的是把古学进推上去，他能作主了，就可以顺理成章地让他还人情。用什么还呢？就用中石油的信息化项目来还。
随后，周显明借助王宜林在人事任免上的影响力，成功地让古学进得到了晋升。这种通过内部关系进行人事调整的做法，在一定程度上反映了当前体制内存在的某些问题。权力过于集中和个人关系网的过度干预可能会削弱组织的整体效率和公正性。我们需要更加透明和规范的人事选拔机制，以确保每位有能力的人都能获得公平的机会，同时防止不正当的权力滥用。
王宜林：他是一直用所谓这些关系来吊着我的胃口，他给我提要求也非常有底气，他说这个同志很不错，这是我的好朋友，必要的时候你给关照一下，方便的话挪挪位子，提拔提拔。我说周老师你推荐的没问题。
就这样，古学进担任部门主任后，把信息化项目交给了周显明指定的公司执行，两人因此获取了大量非法收益。周显明得手后，向王宜林和徐文荣赠送了房产和金钱，通过共享利益将他们拉拢进来，以便在中国石油系统内更加肆无忌惮地谋取私利。在数年间，周显明在中国石油系统内部上下贯通，承接的工程项目金额接近3亿，严重损害了中国石油的政治环境。
古学进的行为最终导致了他自身的败露。他自恃背后有人支持，行事专横跋扈，在项目中大肆违规操作，并在关键岗位上排斥异己，安插亲信，这些行为在集团内部引发了广泛争议。尽管王宜林听到了相关的反映，但由于存在利益关联，他选择了视而不见。 这种现象不仅揭示了某些企业内部管理的混乱，也反映了监管机制的缺失。当高层管理者因个人私利而忽视法规时，整个组织的健康运行将受到严重威胁。在这种情况下，不仅员工的利益受损，企业的长远发展也会受到严重影响。因此，加强内部监督和透明度，确保所有决策都遵循法律法规，才能避免类似的悲剧再次发生。
王宜林：古学进大家有反映，我也是觉得跟周显明这个关系，我也是没有再去查这些事情。
费尽心机，为个人私利而牺牲国家利益的行为，终究难以逃脱法律的制裁。 在当今社会，一些人为了追求个人的利益，不惜损害国家的整体利益，这种行为不仅违背了道德规范，也触犯了法律的底线。我们应当认识到，国家的利益高于一切，任何企图通过不正当手段获取私利的行为，最终都将受到法律的严惩。维护国家利益不仅是每个公民的责任，也是对法治精神的坚定支持。我们应该从这些案例中吸取教训，强化法律意识，共同维护社会的公平正义。
2022年4月，针对古学进涉及严重违纪违法问题的信访举报，中国石油纪检监察组高度重视，迅速启动了详细的调查工作。
2022年12月，古学进被采取留置措施。在纪检监察机关的审查调查过程中，周显明被挖出，从而揭露了这位政治骗子的真实面目，并牵涉到了徐文荣和王宜林。
王宜林、徐文荣与古学进二人不仅因结交政治骗子而严重违反了政治纪律和政治规矩，还被揭露存在“靠油吃油”的贪腐行为。目前，徐文荣因受贿罪被判有期徒刑14年；王宜林和古学进也被检察机关依法提起公诉。 这样的腐败案例再次提醒我们，政治领域的廉洁自律至关重要。政治人物应时刻保持清醒，坚守底线，避免被不良分子利用或诱使。同时，这也反映出我国反腐斗争的坚定决心和持续努力，只有不断强化制度建设和监督机制，才能有效遏制此类腐败现象的发生。
这一系列案件再次警示我们，领导干部之所以受到腐蚀，通常都能在酒桌饭局中找到“病从口入”的根源。表面上看似人情往来、情感交流，实际上图的是领导干部手中的公权力。正所谓“久居局中，难免局外事”。
2024年1—11月，全国共查处违反中央八项规定精神问题19.21万起，批评教育和处理26.85万人。作风建设永远在路上，没有终点站。只有坚持不懈地营造清廉的党风政风，才能让人民群众真切感受到新气象就在身边。
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